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臨江局率先實(shí)現(xiàn)機(jī)械化常年流水作業(yè)

時(shí)間:2019-08-30         瀏覽量:2115

  新中國成立后,在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,臨江林區(qū)生產(chǎn)建設(shè)得到快速發(fā)展,伐區(qū)作業(yè)手段逐步改善,伐木由手工鋸發(fā)展為油鋸,集材由畜力作業(yè)發(fā)展為使用拖拉機(jī),裝車由人工發(fā)展為絞盤機(jī)。到1956年,臨江森工局在全省率先實(shí)現(xiàn)機(jī)械化常年流水作業(yè)。這是吉林森林工業(yè)的一次重大變革。

  吉林林區(qū)從清代皇宮采伐皇木算起,已有300多年的采伐歷史。但直至解放初期木材生產(chǎn)都是用手工工具和人抬肩扛的笨重體力勞動(dòng)進(jìn)行作業(yè)。采伐、造材是用“彎把鋸”“大肚鋸”操作,用大斧子打枝椏;用牛馬套子進(jìn)行集材;用“放冰溝”“放木排”的形式運(yùn)輸。而且基本都是冬季季節(jié)性作業(yè),導(dǎo)致生產(chǎn)效率低、經(jīng)濟(jì)效益低。

  建國以后,森工企業(yè)一直在不斷探索,進(jìn)行技術(shù)革新。1952年臨江局柳毛河林場首先創(chuàng)造了“單軌木馬”、“木軌雙滑杠”、“自動(dòng)爬犁”等集材新工具。這兩種新工具能夠集下平車上不去的伐區(qū)里的木材,并可縮短小集中的距離。是全國林業(yè)生產(chǎn)史上的一項(xiàng)重大發(fā)明。因此,東北人民政府林業(yè)部在臨江柳毛河林場召開了新工具推廣現(xiàn)場會(huì)。東北人民政府林業(yè)部部長雍文濤到會(huì),蘇聯(lián)專家達(dá)依諾夫參加會(huì)議。會(huì)議對工人創(chuàng)造的新工具進(jìn)行了鑒定和評價(jià),對發(fā)明創(chuàng)造者給予了榮譽(yù)獎(jiǎng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。全省各森工局和各伐木場均派代表參加,學(xué)習(xí)推廣臨江局經(jīng)驗(yàn)。

  在1955年臨江局就基本完成了機(jī)械化常年流水作業(yè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。電鋸、拖拉機(jī)、絞盤機(jī)相繼到位,伐區(qū)生產(chǎn)的絕大部分工序基本上實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè)。

  1956年1月1日,臨江局在省內(nèi)首先開始伐區(qū)機(jī)械化生產(chǎn)。禿尾巴河5個(gè)伐木場實(shí)行機(jī)械作業(yè),改原木生產(chǎn)為原條生產(chǎn)。使用K一5電鋸伐木,每組有鋸手和助手2人,助手負(fù)責(zé)打場子、拉電纜和砍下口抽片工作。由于初用電鋸,對其性能不熟添,操作方法不熟練,故障多、效率低,臺班效率都在30立方米上下。于是,有人重新操起彎把子鋸,欲與電鋸比高低。而鋸手馬驥廣堅(jiān)持使用電鋸,很快摸索出經(jīng)驗(yàn),臺班效率迅速提高到60~80立方米,比彎把鋸提高一倍多,一年后曾達(dá)到200立方米。這年全局有K--5電鋸24臺,哈林100電鋸10臺。并在全局推廣伐木支桿,支桿長5~6米,小徑6厘米,多用樺木剝皮干燥,頂端安裝有二齒鋼叉,用以掌握樹倒方向,實(shí)行一面倒。保證安全,減少搭掛,避免打傷保留樹和摔壞件子。

  在實(shí)行機(jī)械化生產(chǎn)之初,由于缺乏機(jī)械化管理經(jīng)驗(yàn),加之各項(xiàng)規(guī)章制度不健全,工人技術(shù)水平不高,在頭幾個(gè)月生產(chǎn)中比較混亂。特別突出的是,有的伐木場把拖拉機(jī)當(dāng)老牛用,只要能動(dòng)就上山干活,一個(gè)月也不保養(yǎng)一次,結(jié)果機(jī)械事故頻繁發(fā)生,影響了生產(chǎn)任務(wù)完成。三大工序間也常出現(xiàn)問題,拖拉機(jī)集材距離較遠(yuǎn),合班效率低,拖拉機(jī)壞了不會(huì)修,完不成集材計(jì)劃,影響森鐵運(yùn)輸、森鐵臺車排空不及時(shí)又影響山場裝車等等。當(dāng)時(shí)通訊設(shè)備比較落后,生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)也不健全,出現(xiàn)一些問題得不到及時(shí)處理。致使前九個(gè)月沒有按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)任務(wù)、勞動(dòng)效率分別比1955年同期降低2.7%和25%。

  任何一項(xiàng)技術(shù)改革都不會(huì)是一帆風(fēng)順的。開始進(jìn)行機(jī)械化生產(chǎn)準(zhǔn)備工作時(shí),大多數(shù)工人聽說要實(shí)行機(jī)械化,都?xì)g欣鼓舞,他們說“機(jī)械能代替人力,效率還高很多,這回咱們完成生產(chǎn)任務(wù)更有把握啦!”因而主動(dòng)學(xué)習(xí)文化和技術(shù),迎接機(jī)械化的到來。然而,也有一部分工人對機(jī)械化存在著錯(cuò)誤看法,特別是一些老工人認(rèn)為:實(shí)行機(jī)械化,老技術(shù)吃不開了。多數(shù)人主要是擔(dān)心自己文化水平低,擺弄不了現(xiàn)代化機(jī)械,還不如傳統(tǒng)工具把握穩(wěn)當(dāng)。針對上述問題,各級組織積極做好思想政治工作,適時(shí)宣傳第一個(gè)五年計(jì)劃的重大意見和林業(yè)發(fā)展前景。說明機(jī)械化生產(chǎn)是森林工業(yè)發(fā)展的方向,是提高生產(chǎn)力的必然途徑,使工人們認(rèn)識到,只有實(shí)現(xiàn)機(jī)械化,才能從繁重的體力勞動(dòng)中解放出來,才能生產(chǎn)大量的木材支援國家社會(huì)主義建設(shè)。老工人張啟理,過去怕“實(shí)行機(jī)械化,老技術(shù)吃不開”,經(jīng)過黨員宋世富、宮代申的幫助,認(rèn)識到了機(jī)械化的優(yōu)越性,工作積極性倍增,提出了許多合理化建議。如修拖拉機(jī)的主道達(dá)不到十三米的定額,他提出采取“大組混合,個(gè)人分段”工作法的合理化建議,結(jié)果突破定額達(dá)到二十米左右。許多工人都是經(jīng)過個(gè)別幫助,才放棄私心雜念逐漸接受機(jī)械化,保證了機(jī)械化準(zhǔn)備工作按期完成。

  實(shí)行機(jī)械化最大的困難是技術(shù)問題,技術(shù)問題的背后還是人的問題。當(dāng)時(shí),除極少數(shù)技術(shù)人員外,工人基本都是文盲或半文盲,有些基層干部也存在文化水平低,掌握不了技術(shù)的問題。有人消極地說:”管老牛的,哪能管了技術(shù)!”。為了解決技術(shù)問題,提高工人技術(shù)水平,局黨委采取了一系列措施。由各伐木場抽調(diào)較好的工人到兄弟局去實(shí)地學(xué)習(xí)操作機(jī)械化技術(shù),為機(jī)械化準(zhǔn)備了技術(shù)工人。五月份曾組織一批技術(shù)工人到黑龍江省帶嶺森工實(shí)驗(yàn)局參觀學(xué)習(xí),親自觀看了蘇聯(lián)森林工業(yè)先進(jìn)工作者代表團(tuán)進(jìn)行的實(shí)際技術(shù)表演。學(xué)到了不少如縮短集材距離修建森鐵岔線、簡易裝車場、架空索道集材等經(jīng)驗(yàn)。對開展機(jī)械化生產(chǎn)有很大的幫助和啟發(fā)。同時(shí)普遍建立了學(xué)習(xí)組織和制度,指定專人講課,使工人們盡快掌握機(jī)械化理論知識和基本操作技術(shù)。

  由于組織上采取了搞好培訓(xùn)、現(xiàn)場示范、經(jīng)驗(yàn)交流、強(qiáng)化管理、完善制度等諸多措施,木材生產(chǎn)機(jī)械化流水作業(yè)得以推廣應(yīng)用,并長久堅(jiān)持下來。整個(gè)生產(chǎn)過程全面實(shí)現(xiàn)了電鋸采伐,拖拉機(jī)集材,絞盤機(jī)裝車,森林鐵路運(yùn)輸。在貯木場造材臺上用電鋸造材,再用裝車機(jī)械裝上大火車。通過電氣化、機(jī)械化把臨江林區(qū)的木材用最短時(shí)間運(yùn)往全國各地,支援國家社會(huì)主義建設(shè)。過去木材從采伐到運(yùn)至貯木場,需要幾個(gè)月的時(shí)間,現(xiàn)在三兩天就能完成,大大地縮短了生產(chǎn)周期,提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。

  1956年是臨江局正式使用機(jī)械化流水作業(yè)的第一年,是

  改變有史以來木材生產(chǎn)只能在冬季用人力、畜力生產(chǎn)的落后生產(chǎn)工藝的第一年,也是從手工作業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)械化作業(yè)的第一年,是吉林林業(yè)木材生產(chǎn)史上的一次飛躍。真正實(shí)現(xiàn)了改善工人的勞動(dòng)條件,把工人從笨重的體力勞動(dòng)中解放出來的目標(biāo)。

 (作者 張玉巖)


 

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